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- 調査結果から読み解く法務部門の対応優先事項と、テクノロジーによる業務効率化例
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- 規模を問わない企業法務部に必要な効率化へのマイルストーン
- アジアにおけるLGBTQ平等の推進:法曹コミュニティの役割
- 長い道のり:アジアの法律事務所は依然としてコロナ禍に対処
- リーガルテック実装の秘訣
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- 「新しい日常」でのプロセス改善とプロジェクト管理
- 法的リスクポートフォリオの管理:潜在能力を上向かせるための2段階のプロセス
- クラウド・コラボレーション・ベンダーに求めるべき機能トップ10
- 社内弁護士へのキャリアチェンジ
- コロナ後の従業員のための職場とは
- 法律事務所の新型コロナウイルス対応:現在の行動と将来の課題
- ビジネスプロフェッショナルチームは法律事務所の存続に不可欠です
Resources
- リーガルテックの最前線AIで加速する法務部門のDX、日本企業の課題・解決策とは?
- 2023年度 企業法務部門の現状「State of the Corporate Law Department: 2023 Report」
- リスクを避けるための英文契約入門 -サンプルを活用した英文契約への取り組み方
- 契約業務を管理する ~契約ライフサイクルマネジメントによる変革~
- 2022年 法務部門オペレーション(LDO) 不確実性の中での安定
- Forum:日本の法務業界におけるハードウエア中心のイノベーションとESGコンプライアンスの検証
- Legal Trackerによるコスト管理・支出予測・優れた費用対効果
- 今企業に求められる ESGのグランドデザイン
- 法務部門の「パーパス」実現に向けた法務DXの有効活用
- 2022年版企業法務部門の現状レポート
- アジア太平洋地域の法律事務所ブランド指標2022
- 文書自動化の道しるべ ~法務部門のための手引き~
- 法務・コンプライアンス リスクサーベイ2022
- 法律&テクノロジーレポート2022 法務部門版
- 法律&テクノロジーレポート2022 法律事務所版
- 法務部の価値を生む指標の活用
- LDOインデックス:法務部門オペレーション
- LDOインデックス~取り残されたリスク~
- 法務を活用したビジネス戦略:法務部の価値を再考する
- ウェビナー:コロナの世界的流行と企業法務変革の関係ー2021年版企業法務部門の現状レポートを読み解く
- 2021 年版企業法務部門の現状レポート
- ウェビナー:今後の企業法務、DXの活用、求められるリーガルテック
- 法務部門のパフォーマンスを向上させる7つの方法
- ウェビナー:海外業務の強い味方Practical Law活用事例
- ウェビナー:契約書作成の自動化による業務効率の向上
- ウェビナー:コラボレーション重視の事務局業務と案件管理の効率化
- ウェビナー:法務担当者が知っておくべき各国のビジネス事情
- ウェビナー:法律家のためのリモートワーク手法
- ウェビナー:法律 x テクノロジーレポート2020解説
- ウェビナー:チームコラボレーションを通じた弁護士能力の強化
- ウェビナー:法律案件の効率化と情報共有をクラウドで実現するHighQ ~コラボレーションと文書管理編~
- レポート:2020年法律 x テクノロジーレポート
- ウェビナー:実務法務最新トレンドを読む 100か国以上の国際法務ノウハウサービス Practical Law 契約書テンプレート編
- レポート:テレワーク(在宅勤務)法律業務上の課題と解決策
- ウェビナー:実務法務最新トレンドを読む 法律案件の効率化と情報共有をクラウドで実現する ~HighQ 概要編~
- ウェビナー:実務法務最新トレンドを読む 新型コロナウイルスに対する各国法制度の最新動向も提供 ~Practical Law ツールキット編~
- ウェビナー:実務法務最新トレンドを読む 100か国以上の国際法務ノウハウサービス ~Practical Law 概要編~