法律事務所チャップマン＆カトラーは、第三者によるスコアリングや 顧客、その他の利害関係者との連携を含む、会社全体の正式なESG戦略を最優先事項として策定しました。
環境・社会・ガバナンス（ESG）ベンチマーク、スコアカード、フレームワークの成長は、2023年の法律業界に予測されるいくつかのESGテーマの1つです。実際、法律事務所チャップマン＆カトラーでは、ESGスコアカードの策定を今年の最優先分野の一つとしています。これは、事務所のESGポリシーと業務に関するクライアントからの問い合わせが増えたためだと、同事務所のチーフオペレーティングパートナーであるウィリアム・リビット氏は言います。
チャップマンのESGプログラムは、2009年に開始された当初はかなり初歩的なものでしたが、何年もかけて本格化・拡大していきました。同社は、環境、持続可能性、グリーンな取り組みに重点を置き、可能な限りオフィススペースの効率化（照明、エネルギー使用など）、紙の使用量と廃棄物の削減、リサイクルやコンポストの奨励などに取り組んでいます。
現在では、リビット氏、チャップマンのサステナビリティ・パートナーであるクリスティン・パーカー氏、そしてプラクティスグループやアドミニストレーションチームのメンバーからなる21名の世代を超えたメンバーのもと、「ソーシャル・インパクト＆サステナビリティ・タスクフォース」という名称で、このプログラムは実施されています。
ESGに対する会社のコミットメントを表明
チャップマンのESGプログラムは、2014年にリビット氏が弁護士からCOOに昇格するまで、採用や定着の取り組みという点で対外的に明らかにされることはありませんでした。その後数年間、リビット氏はESGがより主流なトピックとして台頭していることを実感し、ビジネス・ラウンドテーブルは、181のCEOの共同署名とともに、企業の目的を、顧客への価値提供、従業員への投資、サプライヤーとの公正な取引、また、地域社会への貢献に拡大したのです。
チャップマンは、当社のESG戦略を新たなレベルに引き上げるため、2019年にアドバイザーを雇い、ESGポリシーと計画のレビューを実施しました。このアドバイザーは、主要なステークホルダーからの重要事項の調査も行いました。その内容は以下の通りです。
顧客 – 関心のある項目を特定するために、一部の顧客にインタビューを行った
地域社会 – リビット氏は、地域社会担当の元ディレクター（地方公務員、州議会議員を歴任）を活用し、地域社会からのフィードバックを収集。
パートナー – パートナーシップを強固なものにするために、リビット氏とチームはまず執行委員会の承認を得て、反対派を排除。また、経営陣は、ESGプログラムを導入することで、会社やパートナーの業務にどのように役立つかを説明
従業員-リビット氏は、弁護士と従業員の混成による世代を超えたメンバーで構成される社会的影響タスクフォースを通じて、従業員が関心を持つ重要な問題を把握
関係者からのフィードバックを集め、課題の優先順位をつけた後、国連グローバル・コンパクト（UNGC）のフレームワークを利用し、既存の目標の進捗状況を評価・報告しました。今後のESGへの取り組みを決定し、UNGCのフレームワークを採用する数少ない米国の法律事務所の1つとして正式に加盟することになりました。
この活動は、プロフェッショナルサービス企業がESG課題にどのように対応しているかという現状を深く理解し、第三者ESG評価会社によるスコアリングに備えるなど、チャップマンのESG戦略をより明確にするのに役立ちました。
リビット氏は、UNGCに参加する最大のメリットは、コンパクトの包括的なプラットフォームを使って会社の目標を統一することだと考えています。コンパクトは、ステークホルダー評価から重要課題を特定するために、持続可能な開発目標（SDG）という形で共通の枠組みや言語を提供します。これらの課題には、以下のようなものがあります：
- SDG 3-健康/ウェルビーイング
- SDG4-質の高い教育
- SDGs5-男女共同参画
- SDG 6-きれいな水／衛生
- SDG 7- 供給可能な/クリーンなエネルギー
- SDG 9-産業、イノベーション/インフラストラクチャー
- SDGs10-格差の是正
- SDG 12-責任ある消費/生産
- SDG 16-平和/正義/強固な制度
リビット氏の分析では、正式なマテリアリティ・マトリックスの作成は行いませんでしたが、チャップマンは、多様性、平等と包摂（DEI）、環境、ウェルネス、プロボノ、ガバナンス、コミュニティ支援に重点を置いた自社の戦略目標に優先順位をつけました。また、UNGCに参加するためのビジネスケースとして、当事務所のクライアントの多くがすでにUNGCに署名していることを挙げました。
実際、UNGCへの参加は、当事務所のサステナビリティへのコミットメントを社内外に示す最も明確な方法です。UNGCは、広く認知され、尊敬されるプラットフォームであり、SDGsの全てではないにせよ、そのほとんどが法律事務所自身によって、またクライアントとの取り組みによって達成可能であるため法律事務所にとって有効な枠組みである。さらに、UNGCは、ベストプラクティスや新たなソリューションをすべての関係者と共有するために、様々なステークホルダーとのコラボレーションへのアクセスを提供します。
広がる影響
リビット氏によると、米国ではESGが注目され、牽引役となっていますが、彼の経験からすると、法律事務所はすでにクライアントからESGの実践や方針、その他のベンチマークに関する情報を求められることが急速にに増えてます。チャップマンはその影響力を拡大し、現在および将来予想される報告要件を満たすために、ベンダーの透明性の向上を望んでいます。このことが、クライアントと同様に、同社がその力を利用して有益な活動を行い、進化する業界の慣習や報告要件に沿ったポリシーや慣行を採用・更新することを目指す理由です。
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