Pillar 2が国際的な税制環境を再構築する中、トムソン・ロイターは、アジア太平洋地域と中東の多国籍企業(MNE)が、約100年ぶりの重要な税制改革の1つにどのように対応しているかを探ります。
このレポートは、CFO、税務責任者、財務のリーダーによる率直な洞察に基づいて、ガバナンス、データ化、運用モデル、部門横断的なコラボレーションに対するGMTの実際の影響を捉えています。そして初期の影響評価から通常のコンプライアンスまで、組織がどのように複雑さを乗り越え、レジリエンスを構築し改革を機会に変えているかに焦点を当てています。
また、業界全体の変革を舵取りしているリーダーから、税務、財務、IT、ビジネス部門を調整し、新たなコンプライアンスの要求に対応、リスクを軽減し、監査、取締役会、市場との透明性を維持する方法を理解することができます。
レポートの主要点は、以下の通りです。
・効果的な部門横断コラボレーションとガバナンスとは、実際にはどのようなものであるか。
・組織が、Pillar 2の200以上に及ぶデータポイント要件を満たすためデータシステムを最新化する方法。
・計算の自動化、管轄区域逸脱の管理、リアルタイムコンプライアンスの実現におけるテクノロジーの役割。
・変更管理、内部機能の構築、GMT をより広範囲な事業計画統合のための実践的な戦略。
・セクター固有の影響と例、製造、製薬、テクノロジー、物流、およびSEZインセンティブの見通し。
・セーフハーバーの準備、財務諸表への影響管理、ステークホルダーとのコミュニケーションに関するリーダーシップの洞察。
特に、複雑な改革を実用的な洞察に導き状況評価、コンプライアンス戦略の策定を行い、そして実行を早めることができます。
今回のグローバル課税に関するレポートを、是非ダウンロード下さい。
