1.0TR - Business Insight Japanhttps://insight.thomsonreuters.co.jp/businessトムソン・ロイターhttps://insight.thomsonreuters.co.jp/business/contributors/trjapanrich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="3NY7cR5flx"><a href="https://insight.thomsonreuters.co.jp/business/resources/resource/globalmintax2025">グローバル課税におけるダイナミクスの変化: グローバル・ミニマムタックストランスフォーメーションの最前線から</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://insight.thomsonreuters.co.jp/business/resources/resource/globalmintax2025/embed#?secret=3NY7cR5flx" width="600" height="338" title="“グローバル課税におけるダイナミクスの変化: グローバル・ミニマムタックストランスフォーメーションの最前線から” — TR - Business Insight Japan" data-secret="3NY7cR5flx" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); //# sourceURL=https://insight.thomsonreuters.co.jp/business/wp-includes/js/wp-embed.min.js </script> https://insight.thomsonreuters.co.jp/business/wp-content/blogs.dir/4/files/sites/29/2025/11/banner-image.jpg1280556Pillar 2が国際的な税制環境を再構築する中、アジア太平洋地域と中東の多国籍企業(MNE)が、約100年ぶりの重要な税制改革の1つにどのように対応しているかを探ります。CFO、税務責任者、財務のリーダーによる率直な洞察に基づいて、ガバナンス、データ化、運用モデル、部門横断的なコラボレーションに対するGMTの実際の影響を捉えています。そして初期の影響評価から通常のコンプライアンスまで、組織がどのように複雑さを乗り越え、レジリエンスを構築し改革を機会に変えているかに焦点を当てます。